资产、招商租赁、物业与设施运营共享同一资产空间对象的浅色工作台
城市资产运营|优资管 · 优租赁 · 优物管

统一资产与空间底账,贯通招商租赁与物业设施运营

优资管负责盘清土地、项目、楼栋、空间和设施设备;优租赁负责可租资源、客户商机、合同、账单和回款;优物管负责物业服务、统一工单、设备、收费和能源。面向城市投资运营、园区与资管、物业及设施运营等多类组织,可根据当前业务重点选择对应产品。

01
城市投资运营城投平台、国资集团与城市更新运营组织
02
园区与资管产业园区、写字楼、商业、公寓与仓储
03
物业与设施住宅、园区、商业、公建与生产园区
04
多业态经营从土地楼宇到空间、设备与新能源资产
城市资产运营产品线

面向城市投资运营、园区与多业态资产管理组织的数字化运营方案

围绕土地、项目、楼栋、空间和设施设备,覆盖资产盘点与档案、招商租赁、合同账单、物业服务、设施运维、收费能源和经营分析。城市投资运营平台、园区与资管公司、物业及设施运营组织可以根据当前业务重点选择对应产品。

面向客户
城市投资运营平台城投与国资集团园区与资管公司物业与设施运营组织
适用业态
产业园区写字楼与商业公寓与住宅医院学校公园新能源与生产园区
业务范围
资产盘点与档案招商租赁与合同账单物业服务与统一工单设施设备与能源收费与经营分析
01
资产盘清楚

统一盘点土地、项目、楼栋、空间和设备,建立一资一档并持续记录接收、变更、盘活和更新。

02
招商租赁管起来

把可租资源、客户商机、合同、账单、回款、入驻、续租和退租放到同一业务流程中。

03
物业设施持续运营

统一工单、巡检、四保一服、设备运维、收费与能源,让管理要求进入每天的现场执行。

城市资产运营业务架构

从资产盘点、招商租赁到物业设施运营,一张图看清产品分工

优资管管理资产盘点、档案和生命周期;优租赁管理可租资源、客户、合同、账单和回款;优物管管理物业服务、工单、设备、收费和能源。三款产品共同支撑资产经营、出租空置、回款、服务品质和设备健康分析。

优资管、优租赁和优物管覆盖资产盘点、招商租赁及物业设施运营的城市资产运营业务架构图

在较小屏幕上可横向查看完整业务架构。

一处资产的跨产品协作

以一处资产为例,看优资管、优租赁和优物管如何协作

一处空置空间先在优资管完成盘点和建档,进入优租赁开展招商、签约和账单管理,客户入驻后由优物管承接物业服务与设施运维;续租、退租或再次盘活时,空间和经营状态同步更新。

同一处资产从盘点建档、进入招商、客户签约到账单、入驻交接、物业设施运营及续租退租盘活的三产品协作图

在较小屏幕上可横向查看一处资产的完整协作过程。

经营层最终看到什么

从资产、租赁、回款到服务与设备,指标可以下钻到真实业务依据

管理层按指标组查看经营状态,发现偏差后可以继续下钻到具体资产、合同、账单和工单。

指标组经营指标可下钻依据
01

资产经营

资产总量、一资一档完整度、闲置与盘活、接收与变更。

资产档案、盘点记录、变更与盘活台账。
02

招商租赁

可租资源、出租率、空置时长、合同到期与续租。

资源租控、客户商机、合同台账、租约状态。
03

回款收缴

应收实收、账单核销、欠费账龄、收缴率。

账单、收款记录、欠费明细、催缴记录。
04

物业服务

工单闭环率、响应时效、品质检查、客户评价。

工单台账、巡检记录、品质报告、评价明细。
05

设备设施

设备健康、巡检完成率、故障维修、能耗。

设备档案、巡检计划、维修记录、表计数据。
不同岗位各看所需

同一条运营主线,不同岗位各看所需

管理层看经营,业务团队看过程,项目团队看执行,数字化团队看边界。

01

集团管理层

哪些资产闲置,回款是否正常,服务品质是否达标。

关注重点资产经营总览、出租与回款、服务品质指标。
02

资管负责人

家底是否清楚,变化有没有持续记录。

关注重点一资一档、盘点与变更、盘活进度。
03

招商租赁团队

哪些空间能租,客户推进到哪,合同回款能否对上。

关注重点资源租控、商机跟进、合同账单。
04

物业项目经理

今天的工单、巡检和收费进度如何。

关注重点工单与四保一服、巡检计划、收费台账。
05

CIO / 数字化团队

哪个系统主责,数据如何同步,权限如何审计。

关注重点主数据、接口、角色权限、日志与审计。
不同组织的应用重点

按资产类型和业务重点,选择适合您的产品和应用

城投园区、写字楼商业、公寓住宅、公建与新能源生产园区,可根据各自业务重点组合三款产品。

01

城投与国资集团

土地、项目、楼宇统一盘点建档,资产经营状态向集团透明。

02

产业园区与写字楼

可租资源、招商进度、合同账单与回款一体管理。

03

公寓与住宅

租约、收费与物业服务按统一标准执行。

04

医院、学校与公园

设施巡检、四保一服与能源管理规范落地。

05

新能源与生产园区

设备健康、能源数据与现场作业协同。

海开控股客户案例 · 城市资产运营
资产管理平台落地

海开控股:一套资产管理平台,盘资产、拓招商、管租赁、追回款

优码为海开控股建设资产管理平台,从资产盘点出发,把土地、项目、楼栋和空间管清楚,建立一资一档;在此基础上连接招商管理、租赁运营、合同账单与回款,让资产状态、使用情况和经营信息持续准确。

盘资产土地、项目、楼栋、空间统一盘点建档,一资一档持续记录接收、变更与盘活。
拓招商可租资源、客户商机与跟进过程在线推进。
管租赁合同、租约、入驻、续租与退租按流程管理。
追回款账单生成、应收收缴与回款状态持续可查。
案例价值管理层准确掌握资产现状与经营变化,为招商推进、租赁履约和回款管理提供依据。
产品组合优资管(资产管理平台)+ 优租赁。
查看更多客户案例
业务常见问题

FAQ

围绕资产盘点、招商租赁与物业设施运营,把三款产品的分工、协同关系和适用边界说清楚。

Q1优码城市资产运营平台是什么?

它由优资管、优租赁和优物管组成,覆盖资产盘点与档案、招商租赁、合同账单、物业服务、设施运维、收费能源和经营分析。

Q2优资管、优租赁和优物管分别负责什么?

优资管负责资产档案和生命周期;优租赁负责空间招商、租赁合同、账单和租约经营;优物管负责物业服务、设施设备、统一工单、收费、能源和现场作业。

Q3是否必须同时采购三款产品?

不需要。可以先选择优资管盘清资产,也可以组合优租赁解决招商租赁,或组合优物管解决物业与设施运营;需要贯通全流程时再使用三款产品。

Q4平台是否替代现有财务、物业或设备系统?

不强制替代。平台可以连接现有 ERP、财务、物业、GIS、BIM、IoT、IBMS、支付和票税系统,按主责边界同步对象、事件、状态和结果。

Q5优租赁和优物管为什么都有收费能力?

优租赁重点管理租赁合同形成的租金、押金、递增、抽成及租赁相关应收;优物管重点管理物业服务、能源、表计、停车和现场服务类费用。

Q6平台适用于哪些业态?

适用于城市资产、产业园区、写字楼、商业、公寓、仓储、住宅、公建、新能源场站和生产园区等多种业态。

城市资产运营平台演示

预约产品演示,结合您的资产和业务流程现场讲解

告诉我们资产类型、项目数量和当前最想解决的问题。我们将现场演示优资管、优租赁、优物管分别如何承接,并回答产品范围、数据准备和落地方式。

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